まずはお気軽にご相談ください
ご相談いただいたのち、無理に契約を勧めることは
ございませんので
安心してご相談ください。
会計・財務コンサルティングは
WABISUKI会計事務所に
お任せください
組織再編により、
新たにIFRS対応が
求められることになった…
海外本社のオペレーションに
合わせるために
SAPを導入したがうまく
活用できない
どんな些細な分からないことも
まずはご相談ください
実際に新しい経理・財務体制の内製化に成功した
クライアント様をご紹介します
課題解決まで上質な
サポートを頂きました
依頼当初に持っていた課題は、概ね解決して頂いたとともに、F&C（Finance＆Controlling）に関与して頂く等、問題解決だけではなく上質なサポートを頂きました。
また、F&Cは日本企業だった時代からの社員も多く、三田さんの見識の深さはサポート・支援業務のコンサルタントとしては、問題解決だけではなく非常に有意義なサポートをして頂いたとともに、F&Cメンバーへの問題解決能力や意識向上マインドには非常に良いインパクトを与えて頂いたものと考えております。
- ご相談当初 抱えていた悩み
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- ドイツ本社や他部門とのコミュニケーション不足
- SAP移行問題
(SAPへのデータ移行連携失敗/問題・SAPオペレーション問題) - SAPでの月次決算と期末決算への準備
- 行ったサポート
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- コミュニケーション・指導
- SAPへの移行及び移行後の課題対応についてドイツ本社の各担当責任者との協議をリード。
F&CチームメンバーにはSAPでの処理やマスタ体系など個別もしくはグループ別で指導を行い、トレーニングはもちろん、マニュアル化することで知識の定着を図る。 - オペレーション改善・課題解決
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システム・オペレーションの面では、旧来システムの決別からSAPを利用した新しいオペレーション・プロセスへの切替えに関して今後起こり得る問題点等を見越したアプローチを提案。
具体的には、SAP移行後の勘定科目マッピングや移行データの修正、個々のオペレーションに対する適切なSAP処理及び関連部署を巻き込んだ業務フローの提案等。
- 決算業務の再構築
- SAPを用いた月次・期末決算業務を整備。
具体的にはSAPでの支払処理や入金消込、固定資産管理から自動仕訳のチェックと伝票消込、必要な振替仕訳の処理などを洗い出し、マニュアル化。
タイトなスケジュールにも
対応頂き感謝しております
海外親会社の意向により、急遽会計システムをSAPに移行するプロジェクトが発足し、社内に知見やリソースなく困っていました。そこで三田さんに相談したところ、移行のためのスケジュールやタスクを整理していただき、無事に移行を完了させることができました。
また、移行して終わりではなく、SAPへの移行までに作成管理していた管理資料（エクセル等）をSAPで運用できるようにご支援いただき、オペレーションの移行も不安なく行うことができました。三田さんがいらっしゃらなければ今回の移行は完遂できなかったと思います。
- ご相談当初 抱えていた悩み
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- 短期間でのSAP移行対応
- 社内の経理財務ユニットにSAPの知見を有する人がいない
- 移行の為の社内リソースがない
- 行ったサポート
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- 移行のためのスケジュール・タスク管理
（WBS作成・管理） -
経理チーム内やITチーム、関係部署へのヒアリングと連携で迅速に現状の管理体制をキャッチアップ。
移行完了日までに行うべきタスクと期日を洗い出し、WBSを作成することでアクションプランと要検討事項を網羅的に把握。
定期的なプロジェクトミーティングでの進捗共有。 - 各タスクの遂行
- 他部署からのサポート人員や経理ユニットチームへのインストラクションを行い、移行データの作成や業務テストを実施。
本番フェーズにて移行データのSAPアップロード及び残高確認まで対応。
- 移行のためのスケジュール・タスク管理
経理財務のプレゼンスを
高めるサポートがしたいという想いから会計・財務コンサルティングを始めました
会計事務所としてのポリシーは「経理財務のプレゼンスを高める」ということです。
経理部は「バックオフィス」と呼ばれるように、どちらかというと会社の中でも裏方に思われがちですが、経理財務がリードを取る局面と言うのは数多くあります。
そのような局面を通じて経理財務の存在感を高めること、そして管理能力を高めることで企業全体の底上げにもつながるものと考えています。
特に外資系企業においてはファイナンスやコントローリングが重要とされていますが、親会社とのコミュニケーションやレポーティングは通常タイトなスケジュールの中で確実かつ適切に行わなければなりません。
我々は業務支援や会計システム移行、オペレーション改善などの即戦力になるとともに、外資系グループにおける日本のプレゼンスを高めるお手伝いが出来ればと思っています。
まずはお気軽にご相談ください
ご相談いただいたのち、無理に契約を勧めることはございませんので
安心してご相談ください。
WABISUKI会計事務所が
選ばれる理由
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会社の変化に伴う会計・財務の業務課題を、豊富な 実務経験を有する公認会計士の資格を持ったコンサルタントが解決します。
些細なことでもまずは、プロにご相談ください。
-
ご支援に際してはお客様の事業内容や業務体制をまず把握する必要があり、本質的な理解をしなければご提供するソリューションは表面的なものに終わってしまいます。
WABISUKI会計事務所は豊富な実務経験を持ったプロのコンサルタント集団のため、短期間のキャッチアップでお客様のファイナンス業務を理解し、最速でハンズオン支援を開始することが可能です。
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WABISKI会計事務所はお客様が自走できる状態をゴールとしてサポート・提案を行います。1日でも早く確実に体制を内製化できるように進めてまいりますので、ご不明点はお気軽にコンサルタントまでご相談ください。
最短5日で稼働の開始が可能 コンサルティング開始までの流れ
-
本サイトより無料の相談のお申し込みお問い合わせフォームもしくは
お電話からご相談ください。 -
案件及び課題の確認現状の業務に関して、課題感や
ご期待をヒアリングさせていただ
きます。 -
ご提案・お打ち合わせ理想のあるべき姿を設計して、
解決案をご提案いたします。 -
契約締結ご契約締結後、
コンサルティング開始となります。
よくある質問
- 具体的に依頼したい内容が
まとまっていないのですが、
良いでしょうか？ - はい、問題ありません。
初回のお打ち合わせ時にお客様の状況をお聞かせ頂きながら、本当に必要な支援内容を整理・ご提案いたします。
- 報酬はどのように
お支払いすればいいですか？ - 基本的に時間単価に実際の稼働時間を乗じた金額を毎月ご請求させて頂いております。
お支払いのタイミングについては、お客様の締め処理に合わせて柔軟に対応可能です。
- 依頼した場合、
新たに顧問契約は必要ですか？ - 弊事務所への依頼は、基本的に業務委託契約となります。
業務委託契約はご依頼の案件の都度、締結が必要となります。
- 契約期間中のコンサルタントの
勤務形態はどのようになるのでしょうか？ - お客様のご要望、勤務形態に合わせた対応が可能ですので、オンサイト・リモートのいずれも柔軟に対応いたします。
- お支払いする報酬に関して、
時間単価の交渉は可能でしょうか？ - はい、可能です。
お客様の予算をご提示頂ければご依頼の業務内容を踏まえて可能な限り柔軟に対応させて頂きます。
- 個人の会計事務所ですが、
大手コンサルティング会社のような対応を
期待できるのでしょうか？ - はい、大手コンサルティング会社にも劣らないサービスのご提供が可能と考えております。
本ページに記載の通り、代表は大手監査法人、コンサルティングファームでの職務経験を有するとともに、独立後も 大手コンサルティングファームの方と仕事をご一緒するなど豊富な実績を有しておりますので、ご安心ください。
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